作者 | 黄老邪

来源 | 镭射财经(ID:leishecaijing)

5月19日,美股上市公司怪兽充电(NASDAQ:EM)发布2021Q1财报。

财报显示,怪兽充电2021Q1营收8．47亿元,同比增长162．5%;净利润为0．15亿元,去年同期净亏损1．38亿元。

从财务指标来看,怪兽充电的共享充电、充电宝销售以及其他业务营收分别为8．17亿元、0．25亿元、0．051亿元,同比增长164．5%、129．2%、71．5%。

此外,共享充电宝、点位、用户数均有增长。截至今年3月,怪兽充电拥有71．6万个POI(点位)和560万个在线共享充电宝,2020年四季度末分别为66．4万和540万。

同时,怪兽充电2021Q1共有1640万新注册用户,累计注册用户数2．36亿。

怪兽充电董事长兼CEO蔡光渊表示:“得益于我们持续执行扩大共享充电服务覆盖范围和提高运营效率的核心战略,怪兽充电在2021年第一季度取得了坚实业绩。”

最新披露的财报数据,没能挽救怪兽充电日渐下跌的股价。

雪球显示,怪兽充电当前股价为6．13美元,较4月1日8．5美元发行价下跌,市值15．29亿美元,较历史最高点下降39．84%。

来源:雪球

镭射财经发现,怪兽充电2021Q1财报中,存在营收结构单一、营销费用走高等问题,不利于其长期可持续发展。

在三项主营业务中,共享充电宝业务始终是怪兽充电营收大头,2021Q1贡献96．45%收入,2020年这一数据同样超过96%。

在跑马圈地过程中,怪兽充电也向线下商家缴纳了为数不小的入场费。根据财报,怪兽充电营销成本自2020年起高速增长,2020年销售与市场费用21．21亿元,同比增长55．7%;2021Q1销售与市场费用6．62亿元,同比增长107．4%。

高昂的营销费用,拖累了怪兽充电的利润。2020年怪兽充电净利润为0．75亿元,同比下降54．86%,净利率2．7%。

在跑马圈地进入下半场后,共享充电宝格局基本稳定,96%以上市场份额被包括怪兽充电在内的“三电一兽”占据。此时,逐渐提升共享充电宝价格,向消费者要利润,成为企业的惯常做法。

怪兽充电创始人兼CEO蔡光渊曾回应,“我们自己没做过批量涨价,定价策略是对标一瓶农夫山泉的价格。农夫山泉带给大家用水自由,它在一些场景卖一两块钱,在一些比较高端场景里面卖更贵,可能5～10块钱。”

而简单粗暴的涨价行为,没能得到消费者的认同。有网友在微博上回应称,“我选择自己出门带充电器”。

来源:新浪微博

另外,当涨价行为触及用户可接受红线后,用户使用频次将逐渐下降。为了维持营收增长,在价格不变的情况下,怪兽充电必须扩大用户规模,从一二线城市向三四线城市下沉,与其他头部企业开展白热化竞争。

而在生活服务领域占据优势地位的美团和饿了么,成为共享充电宝企业的“心腹大患”。前者在用户流量、消费场景、技术力量、现金流上拥有压倒性优势。

艾瑞咨询发布的《2020年共享充电宝行业研究报告》也显示,打破现有平衡的方式之一,正是美团等巨头的入局。美团在商户资源和渠道运营上具有优势,会倒逼现有玩家进步并加快优胜劣汰进程。

在强敌环伺、战争仍未结束的当下,怪兽充电需要调整营收结构,开发新的利润增长点;同时,平衡好涨价与用户利益的关系,维护好在用户心中的品牌形象,最终实现高质量、可持续发展。