导读：一边是传言尚德在美国申请破产，一边是代工大王富士康联手保利协鑫大举进军光伏市场，当光伏行业陷入低谷之际，富士康逆市而上，大家是否看好富士康这一举措？全球光伏产业了落入低谷，富士康总裁郭台铭却高调赤资千亿元挺进光伏产业，富士康跨界经营能否在新的领域获得更大机会，富士康的加入会给国内光伏产业格局带来哪些变化？

　　专家视界

　　红海战略再发威 富士康投资千亿进军光伏产业

　　据经济之声《天下公司》报道 就在全球光伏市场陷入低谷之际，代工大王，台湾鸿海集团董事长、富士康集团总裁郭台铭却宣布投资1000亿人民币进军光伏产业。郭台铭的这一举措，让整个业界一片愕然。

　　说起富士康在人们心中的印象，除了代工，还是代工。富士康最为擅长的就是成本控制与规模生产。也正是富士康超强的成本控制能力，让富士康成为全球最大的代工企业，产值一度达到好几百亿美元。但就是如此的规模，并没有给富士康带来多少的利润，代工行业不到5%的利润率，无名无份的为他人做嫁衣，也一直是“代工皇帝”郭台铭多年来心中的隐痛。为了寻找新的利润增长点、新的方向，最后他想到了做光伏发电产业。

　　红海战略再发威 富士康进军光伏很有优势

　　有人认为一家企业应该只做其擅长的事情，并发挥到极致。但是郭台铭显然不这样认为，他说，“阿里山的神木之所以大，是因为4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。背负”代工之王“的称号，郭台铭从骨子里就渴望另立一个山头。所以在富士康发展过程中，他一直强调产品要多元化。

　　郭台铭：我们是一个有价值的公司，而不是便宜的公司，有价值是跟便宜是两回事，我们公司就是这种公司，买的东西便宜，可是我们有钱赚，如果我们是牺牲利润争取业务的成长，那这种公司没有价值。那么我们今天的成长是来自于均衡的成长，另外我们每个事业群在成长，我们公司不会落在只有一个单一的产品线或者只依赖于单一的客户，像这种公司长期的成长都有危机。

　　其实早在去年，郭台铭涉足光伏产业的想法就已经初露端倪。他曾计划与英利合作，但最后无疾而终。之所以流产，正是因为触到了郭台铭为他人作嫁衣的隐痛。秉持”胸怀千万里，心思细如丝“的郭台铭想生产多晶硅和电池组件，建立自己的品牌，所以与英利合作的产品必须在名字上让人看出是他的”娃儿“，而英利则担心沦为这个代工之王的垫脚石，不仅白忙活一场，还搬起石头砸自己的脚，培养出个新的竞争对手。

　　但是不论英利是不是愿意，都已经没法阻挡郭台铭的脚步了。确定了方向的郭台铭说：”除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。“于是，保利协鑫上了郭台铭的合作名单。保利协鑫的业务范围是多晶硅与硅片生产、太阳能光伏电站，不涉及电池片和组件生产，而这恰恰是郭台铭看重的。而且，保利协鑫在晶硅原料方面是行业龙头。

　　今年9月开始，重磅消息就不断出炉了：9月16号，郭台铭完成山西大同新能源项目的揭牌；9月17号，郭台铭又现身江苏盐城阜宁县，出席富士康在当地的光伏基地项目签约仪式。根据规划，这两个项目的总投资高达1000亿人民币（其中山西项目投入900亿，江苏项目投入100亿），最终两大基地的规模为：多晶硅产能10万吨、太阳能电池及组件达到10G W。

　　在光伏产业，郭台铭的出手可谓又快又狠。那么在从没有涉足的领域，豪掷1000亿元，郭台铭的底气从何而来呢？中环光伏总裁顾华敏认为富士康一向是都是红海战略，在已经成熟的竞争中靠低价取胜，此次他们进军光伏很有优势。